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传统的战略,如迈克尔·波特的竞争战略,专注于竞争日益激烈的环境下企业、国家该如何与众多竞争对手相互搏杀;W.钱.金和他的学生勒妮·莫博涅的蓝海战略则不同,蓝海战略跳出了企业之间相互竞争的逻辑,把精力聚焦于超越产业竞争的全新市场,通过战略布局图发现适合企业自身的价值曲线,跨越原有产业壁垒,关注他择产业、原有产业的非顾客以及顾客的顾客,同时满足差异化和低成本,创造出一片全无对手的蓝海市场,给企业带来强劲的增长空间。这对中国众多产能过剩行业的转型和升级有着现实的参考意义。